2024年05月19日

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企业如何构建可持续发展的绿色供应链
发表时间:2023-04-13 17:06:59 字体:【

一、绿色供应链定义

绿色供应链的概念***早由美国密歇根州立大学的制造研究协会在 1996 年进行一项“环境负责制造(ERM)”的研究中***提出,又称环境意识供应链(Environmentally Conscious Supply Chain,ECSC)或环境供应链(Environmentally Supply Chain,ESC)是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式, 它以绿色制造理论和供应链管理技术为基础,涉及供应商、生产厂、销售商和用户,其目的是使得产品从物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的整个过程中,对环境的影响(负作用)***小,资源效率***。



二、绿色供应链的体系搭建

主要包括从原材料采购、生产、销售到逆向物流等,另外,包装对于供应链的影响很大。在原材料采购阶段,如果购买的材料是可回收的或者可重用的,或本身就是再生材料的话,就会有利于绿色供应链。这个阶段中选择供应商也是很重要的决策之一。***是选择一些拥有ISO14000认证的供应商,因为与这些供应商合作会减少产生环境问题的风险。生产阶段从多方面影响绿色供应链,主要包括:使用可再生资源的生产能力,将再制造或者再利用的部件结合到整体系统中的能力,拆解配件的能力,以及这些生产工艺如何有效地减少材料的浪费等。销售和运输网络对绿色供应链的影响也很大,许多决策因素,包括销售点的位置、运输的方式、控制系统等对产品的正向和逆向物流都有很大的影响。销售渠道的设计要考虑消费者的特征和需求以便建立有效的分配网络。逆向物流的运作主要关注于可再生产品的回收,以及一些未使用的退货或者返还的产品。逆向物流一般包括收集、分解、检验、再加工、再制造和再次销售的过程,包括从产品回收网络到各处理环节的设置。

绿色供应链的构建,关键靠绿色采购发力,核心企业的采购理念和采购行为,对供给侧的中小制造企业会产生巨大影响。核心企业应强化质量优先战略,通过绿色采购对供应商实行优胜劣汰,与持续提供高质量产品和服务的供应商结成稳定长期的合作关系,推动行业内绿色供应链的形成。


三、要贯穿企业的“绿色采购、生产、储备、物流、包装、废弃物处理

企业要把可持续发展的绿色、低碳等理念,融入产品全生命周期中,从源头出发,优先采购,选择优质的供应商,提升原材料使用率,不断优化产品生产过程,加强绿色化技术改造,提升绿色低碳设备的使用,提升可再生能源使用效率。降低碳排放强度,完善产品废弃物回收体系,履行生产企业质量管理体系制度。

 
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